加氣磚(zhuān)規格60-20-20怎麽算(加氣磚規格尺寸有幾種)

加氣磚(zhuān)規格(gé)60*20*20怎麽算(加氣磚規格尺寸有幾種)
砌體厚度之爭(zhēng),是自己無能,還是審計“不靠譜(pǔ)”?(1)

為什麽同一個砌體厚度的(de)測量會有很多不同的答案,原因是什(shí)麽?實踐中要考慮哪些方麵?

由於合同不同,合同性質(zhì)不同(總價合同、總價合同、固定決算、標準清單、非標(biāo)準市場清單、模(mó)擬清單複測……),這(zhè)裏無法給出(chū)具(jù)體答案。今天就來說說大家最(zuì)熱(rè)議的點和我(wǒ)個人(rén)的看法。

3/4洋槐(huái)牆沒那麽複雜

有一個粉絲的留(liú)言(見留言截(jié)圖)。180mm厚加氣塊(kuài)牆底部實心(xīn)磚(zhuān)可以用(yòng)240標準磚做3/4磚牆(俗稱洋槐(huái)牆),不用非標180mm長的磚。這種說法很正(zhèng)確。但是真的會這樣嗎?

粉絲(sī)留言截圖

現(xiàn)在市(shì)麵上的磚規(guī)格都縮水了,標(biāo)準磚已(yǐ)經不是標準的了,一般都是(shì)-240× 113 ~ 114× ≈ 50(也就是磚長可能小(xiǎo)於240mm,磚寬小於115mm,磚厚至少薄3mm)。用這種磚製(zhì)作(zuò)的3/4磚牆厚度約為174mm(見下(xià)圖),與180mm厚度基本一致(規範取消了加(jiā)氣磚牆體(tǐ)底部的(de)實(shí)心磚,有時由(yóu)於砌塊模數不同等原因需要依靠下麵(miàn)的實心磚進行調節)。

不過底部的實心磚問題解決了,但是頂部的斜(xié)磚呢?不可能是洋槐牆。現實情況是(shì)180mm厚(hòu)的牆一般不用240標磚砌,仍然(rán)用200mm磚(zhuān)砌(品種越多管理難度越大(dà)):

1.一般200mm磚的(de)實際規格約為(wéi)190× 86 ~ 90× 43 ~ 45(各地差異較大);

2.底層實心磚盡量不砌。如(rú)果由於模數問題需要調平,請(qǐng)嚐試調整和(hé)減少蒙皮數量(liàng)。這樣即使出現厚度差,每邊也隻有5mm,完全可以被牆麵(miàn)抹(mò)灰覆蓋。如果有(yǒu)地暖地麵,地麵表(biǎo)層可以覆蓋大部分(fèn)。就算是沒有麵層的毛坯(pī)房,地麵的基(jī)層也有70mm厚。(20mm保溫板+50mm地暖管保(bǎo)護層(céng)。見下圖)

3.上部斜磚(zhuān),兩塊200磚≈90mm寬(kuān)剛好與(yǔ)180mm厚的牆重(chóng)合(hé)。所以完全不需要定(dìng)製180mm長的非標磚。很多時候,理論上複雜(zá)的東(dōng)西,實際上很簡單。這就是(shì)理論和實踐(jiàn)的區別。

預控製和過程控製

有粉絲“沒有規章製度,缺(quē)乏約定,不會(huì)預(yù)控風險”。出(chū)現糾紛的時候,在我看(kàn)來,一味指責對方審核不靠(kào)譜(pǔ)是一種無(wú)能,至少有60%到70%是他自己的責任。“我(wǒ)表示不滿(截圖如下),大概是因為我把60%到70%的責(zé)任歸(guī)咎(jiù)於自己(jǐ)一方?

粉絲(sī)留言截圖

曾經在造(zào)價圈看過徐寶洲先生的一篇文章:“‘填鴨(yā)式竣工結算’能有多大作(zuò)用?》文章稱,施工單位“平時不燒香(xiāng),臨時抱佛腳”的普遍現象,經常出(chū)現在招標文件糾紛、招標清單糾紛(fēn)、合同糾紛、工藝操作糾紛、工程變更(gèng)糾紛、竣工結算資料檔案效(xiào)力糾紛等方麵。這個時候“臨時抱佛腳”能有(yǒu)多大作用?

確(què)實,空談預控和預防,確實太容易站著說話不腰疼了。但這種說法並(bìng)不完全是(shì)後知後覺,站著(zhe)說話不痛苦,在空說話更不痛苦。

芭乐视频网页版來看看定(dìng)額是怎麽說的:“可根據市場情況和(hé)消費情況(kuàng)合理調整,根據合同(tóng)約定進(jìn)行調整”(見河北定額(é)截圖)。額度(dù)很明確,隻是被我(wǒ)們忽略(luè)了。

比如模板高度超過3.6m,定額給出的最大(dà)高度(dù)是(shì)6.0m,模板超過6.0m,就按照(zhào)批準的施工方案計算(見下麵截圖)。

那麽,如何計算就變(biàn)成了一個問題:勞動力會增加多少?支撐係統用了多少?配套的鋼管和扣件是攤銷計算還是租賃計算?按攤銷計算,攤銷率是多少?根據租賃計算(suàn),如何計(jì)算租賃數(shù)量(liàng)、單(dān)價(jià)、租賃時間?這些都需要預控,提前約定。沒有協議,糾紛就成(chéng)為(wéi)必然,最終吃虧的還是弱勢的施工方(fāng)。

這種情況可謂不勝枚舉,遇到最多的就是固定(dìng)結算項目。人們經常問關於FS……沒有固(gù)定的鋁模具和外牆一體化...如何設置(zhì)固定金額?由於沒有額度,需要雙方協商同意。

如果是要約收購,可以根據成本自主報價。問題出在按批準的預(yù)算價格的(de)定額結(jié)算或(huò)包幹項(xiàng)目上。如果沒有(yǒu)宏觀的成本管(guǎn)理思路,事先沒有約定,一個會(huì)要求這個,一個不會。尤其是那些不規範的市場化複測模擬清單,業主規則模糊籠統(tǒng),不受定(dìng)額定額規則約束,複測翻來覆去,都是他們的原因。因為它本身就是一個坑,除了種,基本沒有解決的辦法。

確實如此,但實際合同不可(kě)能細致到合同裏也約(yuē)定了(le)節點,更別說什(shí)麽都約定了。因此,掌(zhǎng)握宏和過程控製極其重要。“秋名山(shān)”是個(gè)好(hǎo)說法:“...現在越來(lái)越重視前期合同和過程中的簽證……”“秋名山”這種級別的造價管理人員,早就過了挖10mm、8mm厚度差的時間段,但對於一般(bān)的預算員來說,掌握這些細節,才是成為造價管理(lǐ)人員的根本。微(wēi)細節(jiē)是塔尖的(de)基礎。連基本的基礎都(dōu)沒有,怎麽可能成為(wéi)造價經理?

說到最後

很多粉絲不滿(mǎn)文末沒有結果(見留言截圖)。如何(hé)解決,是一個係統(tǒng)的課題。如果(guǒ)硬(yìng)要怎麽解決,隻能說額度結算方向(xiàng)明確,協議(yì)提前,過程跟蹤,資料齊全,這才是根本(běn)。報(bào)價:戰略預(yù)測,部署清晰,根據成本(běn)自主報價。顯然這樣的回答太概念化了,就像歡粉說的‘有點(diǎn)虛’。

文章想表(biǎo)達但表達不好的是:

1。風險預控。

芭乐视频网页版不僅需要“秋名(míng)山”這樣的宏觀理念,更需要“板藍根”這(zhè)樣的微觀成本意識。正如圈粉“老牛”的留言所(suǒ)說:“……應該是招標文件中所有價格陷阱的成型對策……”這個‘成型對策’也應該包括宏觀(guān)和微觀兩個方麵。

2。預算員不能辯證看待的問(wèn)題根(gēn)源在於不懂手藝,不懂場景,基礎不紮實,綜合能(néng)力欠缺。如果你懂施工,預算會更細化。當你有了紮(zhā)實的基礎,很多(duō)問題都可以迎刃而(ér)解。所謂類比,會幫你得到你想要的。

*本文為黃原創獨家供稿

轉載須申請授權,並注明作者和出處。違者將被起訴

本文僅代表作者觀點,僅供參考。如有異議,請留言

砌體厚度之爭(zhēng),是自己無能(néng),還是審核“不靠譜”?(2)

最近(jìn)收到幾個老板的(de)微信和電話,說他們的預算員在核對工程量的時候經常會扣除砌體的(de)厚度。雖然預算員的(de)工作報告旗幟鮮明,但當被問及為何被(bèi)拘留時,他義憤填膺地(dì)表示(shì)“審(shěn)計是無恥(chǐ)的”,但他不知道減少的原因是否(fǒu)可能。老板(bǎn)聽後半(bàn)信半疑。於是他問我,砌體厚度是按圖紙計算還是實際計算?

其實要回答他的問題,很簡單很簡單,就一句話。不好(hǎo)說,但也不是三言兩語能說清的。

下麵,從額度、設計、市場、措施等角(jiǎo)度。,我問“為什麽同一個砌體(tǐ)厚度的測量會有很多不同的答案?”我來說說我個人的看法。如果有不同看法,希望優雅正直,在留言裏(lǐ)一起討論。



砌體厚度的辯證設計厚度

設計的混凝土(tǔ)牆200mm厚(hòu),附加的加氣塊(kuài)牆(qiáng)200mm厚(幾乎100%的圖紙都是這樣設計的),應該理(lǐ)解為要求的要求厚度(見圖1)。



計量:工程量按設計厚度計算,簡單、常規、自然。



甲方對辯證砌築厚度的要求

圖中設計的混凝土牆厚200mm,與之相(xiàng)連的加氣塊牆厚200mm。但甲方根據其內部(bù)技術管理規定,要求砌(qì)塊每邊減少10mm。原來(lái)200毫米厚的磚石變成了180毫米厚(見圖2)。這種(zhǒng)根據甲方要求的厚度測量需要辯證看待:



1.定額(é)結(jié)算(suàn):部分省市有(yǒu)明確規定,工程量仍按圖紙上200mm計算。如河北(běi)(見圖3)。當然,由此產生的抹灰厚度變化也可以理解為(wéi)沒有計算(suàn)在內。



合同沒有明確約定的,適用當地法規。如果(guǒ)合同中有相(xiàng)應的約定,按照一般認知(zhī),合(hé)同條款與國家法(fǎ)律(lǜ)法規不衝突,約定應該大(dà)於規定。按圖紙180mm計算(suàn)。由此產生的石膏厚度變化也可以理解為按照約定計(jì)算(但一般沒有(yǒu)這樣的約定)。

2.清單報價:一旦遇到此類招標文件,首先要警惕成本,尤其是那些重新測算的市場化(huà)清單。招(zhāo)標文(wén)件內置了計算(suàn)規則,不受(shòu)清單規範和定額計算規則的約束,所以你在報價時要注意判斷(duàn)(見圖4)。



如果招標文(wén)件(jiàn)中沒有明(míng)確的計算(suàn)規則,應先對號(hào)入座,澄清清單,以獲得統一的遊戲規則。否則招(zhāo)標人會利用模(mó)糊理論兩頭拒絕,注意被其無賴的“蘋果皮(pí)”理論所害(蘋果皮營養(yǎng)豐富(fù),應帶(dài)皮食用;蘋(píng)果皮含農(nóng)藥量高,吃之前要削皮(pí))。根據回答和澄清調整報價(jià)思路(砌築和抹(mò)灰厚度)。



砌體厚度的辯證市場(chǎng)因素

市場因素導致的壁厚變化是(shì)最(zuì)常見、最常見的。即圖中設(shè)計的混凝土牆厚200mm,與之相連的加氣塊牆厚200mm。然而,當地市場上隻有190毫米厚的加(jiā)氣(qì)塊牆。如果(guǒ)需要200mm厚,需要單獨定製,需要額外的錢(單價增加)。很多甲(jiǎ)方或審核員以“實際”的名義扣除這種厚度差異造成的工程量,但增加的抹灰厚度不會增加。單邊主義原因:自己的責任(rèn)。

這種糾紛的預控和(hé)預防同上。合同和結算的性質不同(tóng),就有(yǒu)不同的結論和不同的(de)處理方式。



砌體厚(hòu)度的辯證測量

還有一(yī)個最常見最普遍的現象。即圖中設計的混凝土(tǔ)牆(qiáng)厚200mm,與之相連(lián)的加(jiā)氣塊牆厚200mm。施工方對其混凝土牆的質量(平(píng)整度和垂直(zhí)度)有把握,為了減少混凝土牆的抹灰厚度,打算減少砌體(tǐ)厚度(見圖5)以降低成本。



為(wéi)了使混凝土牆麵質量達到薄抹灰的要求,施工方加大(dà)了模板的投入,增加了模板支撐的人工費(增加了木(mù)工隊的(de)模板支撐單價)。或者(zhě)甲方審計人員以“實(shí)際”的名義扣(kòu)除砌體(tǐ)工程(chéng)量(liàng)。同時以混凝土(tǔ)牆麵抹灰厚度(dù)不符合設計要(yào)求為由,扣除混凝土牆麵(miàn)抹灰厚度。但對增加的投入成(chéng)本視而不見。理由:做好質(zhì)量是你的職責。不按圖走,不(bú)罰就很寬容。最後努力(管理(lǐ)、投資)隻(zhī)為別人做(zuò)了嫁衣(yī)。這樣的案例(lì)不勝枚舉。



用非(fēi)標磚混淆辯證砌築厚度

然而,事情(qíng)並沒有就此結束。設計的混凝土牆厚180mm,與之相連的加氣塊牆(qiáng)也厚180mm(見圖(tú)6)。底(dǐ)部實心磚采用180mm長實心磚,配180mm厚(hòu)加氣塊。但市場(chǎng)上沒有長度(dù)為180mm的非標磚,隻能用200mm的磚切割(免(miǎn)燒磚(zhuān)瓦刀(dāo)不容(róng)易切割),耗費大量勞動力(由於防粘政策,很(hěn)多地方已經絕對禁止使用紅磚)。隻能特殊加工,但單件價格高(gāo)於標準件,使得(dé)成本上升。



所(suǒ)以甲方要求,自己措施,定額結算,清單報價等上述循環。又出現了,爭議還在繼續(xù)(包括180mm非(fēi)標磚)。

說到最(zuì)後(hòu)

總結(jié)一(yī)下,前提不同,對策不同,答案也不同。在前提(tí)未(wèi)知的情況下,很難給出正確答案。

預算員不(bú)知道能不能做到,老板一頭霧水的原因,其(qí)實(shí)很簡單:除了定額、費用、文件,預算員不問前提,不看性質,不知道成本,不結合自身(shēn)實際,脫離施工(gōng),脫離市場,盲目想定額。因(yīn)為隻是固定思維,答案隻有一個。說到底,報表工作的預算員知道是(shì)什麽,但不知道為什麽(me),所以不能辯證地看問題。根本原因(yīn)是綜合能力不足。

其實類似的(de)問(wèn)題還有很多。比如施工(gōng)時,甲方下發聯係單,要求在門窗框固定部位用預製混凝土塊代(dài)替傳統實心磚(見圖7)。這類技術、砌體定額工作內(nèi)容,不包括定額內(nèi)容,合同中一般不會有(yǒu)專門(mén)約定。



那麽,混凝土塊是按照‘預(yù)製零星混凝土構件製作’+‘預製零星(xīng)混凝土構件模板’計算的嗎(ma)?安裝是並入砌塊砌(qì)體,還是這部分體積從砌體中扣除,按零星混凝土構(gòu)件(jiàn)安裝+灌漿計算?

所以,要(yào)不要算,怎麽算,你需要有足夠的成本警惕,及時澄清,在過程中解決。比如最終(zhōng)竣工結算(suàn)遲遲不出,審計人員會以“包括”等各種理由不予認可,造成不必要的糾紛。

所以一個成熟的(de)造價員不僅(jǐn)要精通預算,還要精(jīng)通施工。隻(zhī)有他知道該怎麽做,他才有預測和識別的能力,他(tā)才會知道如何結合約定(dìng)的(de)規則去處理,而不是事(shì)後諸葛亮。古語雲:“不(bú)知(zhī)未來(lái)者,不足為(wéi)世也”。隨著成本與市場的融合,不遵循定額規則的市(shì)場清單報價日益流行。市場(chǎng)行情雖然給了一個規避風險的(de)機(jī)會,但如(rú)何把握需要綜合能力。沒有規定,沒有規則,沒有約定,你就不會提前控製風險。在我看來,出現(xiàn)糾紛的時候一味的指責他們每個人的“審計羞恥”是一種無能,至少有60%到70%是他們自己的責任。

現在很多(duō)年輕(qīng)的預算編製者在工作一段時間(jiān)後,遇到(dào)了成長的瓶頸。工作時間越長,越覺得自(zì)己懂的越少,對(duì)漂浮感到不安。原因是他們(men)不懂手藝,場景和基(jī)礎不紮實。而(ér)這是突破瓶頸的最好(hǎo)方(fāng)法。

懂施工,預算會更細化。成本圈兩個粉(fěn)絲的留言可以說明這個問題。信息雖然誇張(zhāng),但並(bìng)不誇張。所謂一切盡在此言:

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